Leiderschapsontwikkeling
Ontdek je potentieel met gerichte leiderschapsontwikkeling bij Kerngroep
Waarom Leiderschapsontwikkeling?
Leiderschap kent verschillende dimensies. Aan de ene kant vraagt het om inzicht in jezelf: weten wie je bent, waar je voor staat en welke invloed jouw gedrag heeft op anderen. Aan de andere kant vraagt leiderschap om het vermogen om medewerkers, teams en organisaties richting te geven en te begeleiden.
Daarom besteden we binnen leiderschapsontwikkeling aandacht aan zowel persoonlijke effectiviteit als leidinggeven aan anderen.
Want hoe beter je jezelf kent, hoe bewuster je keuzes maakt. En hoe bewuster je keuzes maakt, hoe groter je invloed wordt op de mensen om je heen.
Bekijk leiderschapsontwikkelingstrajecten
Persoonlijk leiderschap
Persoonlijk leiderschap begint bij jezelf. Het gaat over weten wie je bent, waar je voor staat en welke invloed jouw gedrag heeft op anderen. Je leert verantwoordelijkheid nemen voor je eigen keuzes, reacties en ontwikkeling. Hoe bewuster je hierin wordt, hoe steviger je staat, in lastige situaties én in je dagelijkse werk.
Zo word je effectiever, authentieker en veerkrachtiger als professional. Daarmee leg je de basis voor groei in elke rol.
Leidinggeven aan anderen
Leidinggeven aan anderen vraagt om meer dan sturen op resultaat. Het gaat over richting geven, vertrouwen opbouwen en mensen, teams en organisaties in beweging brengen. Je leert hoe je communiceert, motiveert en omgaat met teamdynamiek, zodat collega’s je volgen en samenwerken vanuit verbinding. Zo groei je in je rol als leider en help je anderen om het beste uit zichzelf te halen. En bouw je aan teams die met plezier en eigenaarschap samenwerken.
Investering in jezelf en de organisatie
Waarom investeren in leiderschapsontwikkeling?
Organisaties veranderen in hoog tempo. Medewerkers verwachten meer autonomie, het werk wordt complexer en veranderingen volgen elkaar steeds sneller op.
Dat vraagt om professionals die verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen functioneren én leidinggevenden die anderen begeleiden in ontwikkeling, samenwerking en verandering.
Leiderschapsontwikkeling helpt organisaties om:
- eigenaarschap te vergroten;
- samenwerking te versterken;
- communicatie te verbeteren;
- leiderschap op alle niveaus te ontwikkelen;
- medewerkers duurzaam inzetbaar te houden;
- veranderkracht te vergroten;
- talent te behouden;
- een sterke organisatiecultuur te bouwen.
Investeren in leiderschapsontwikkeling is daarmee niet alleen een investering in individuele medewerkers of leidinggevenden, maar in de toekomst van de gehele organisatie.
Hoe ziet leiderschapsontwikkeling bij Kerngroep eruit?
Leiderschap ontwikkel je niet door kennis alleen. Het ontstaat door inzicht in jezelf, bewustwording van je invloed op anderen en het oefenen van nieuw gedrag in de dagelijkse praktijk.
Daarom combineren wij persoonlijke ontwikkeling met praktische leiderschapsvaardigheden. De inhoud van een traject wordt afgestemd op de organisatie, de doelgroep en de ontwikkelvraag van de deelnemers.
Wat levert leiderschapsontwikkeling op?
Leiderschapsontwikkeling zorgt ervoor dat professionals bewuster, effectiever en met meer vertrouwen functioneren.
Voor deelnemers leidt dit vaak tot:
- meer zelfinzicht;
- meer eigenaarschap;
- betere communicatieve vaardigheden;
- meer zelfvertrouwen;
- meer invloed;
- effectiever samenwerken;
- sterker omgaan met veranderingen;
- meer regie over werk en ontwikkeling.
Voor leidinggevenden resulteert dit vaak in:
- sterkere leiderschapsvaardigheden;
- betere gesprekken;
- meer draagvlak;
- sterkere teams;
- meer betrokken medewerkers;
- betere resultaten.
Voor organisaties leidt dit tot:
-
- een sterkere cultuur;
- betere samenwerking;
- meer verantwoordelijkheid op alle niveaus;
- hogere medewerkerstevredenheid;
- meer wendbaarheid;
- duurzame prestaties.
Welke technieken en methodes gebruiken we?
Afhankelijk van de ontwikkelvraag maken wij gebruik van verschillende methodieken die elkaar versterken.
Denk hierbij aan:
- DISC en drijfveren;
- coachend leidinggeven;
- situationeel leidinggeven;
- teamcoaching;
- feedback– en communicatiemethodieken;
- intervisie;
- Transactionele Analyse;
- reflectiemodellen;
- praktijkgerichte leiderschapsoefeningen;
- werkvormen gericht op eigenaarschap, bewustwording en gedragsverandering.
Methodieken zijn voor ons nooit een doel op zich. Ze helpen deelnemers om inzicht te krijgen in zichzelf, hun gedrag en hun invloed op anderen. De dagelijkse praktijk vormt daarbij altijd het vertrekpunt.
Meer weten over leiderschapsontwikkeling?
Wil je investeren in professionals die meer eigenaarschap nemen? Of in leidinggevenden die hun medewerkers beter weten te begeleiden, ontwikkelen en inspireren?
Kerngroep ondersteunt organisaties bij het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap en leiderschapsvaardigheden op alle niveaus van de organisatie.
Samen onderzoeken we welke ontwikkelvraagstukken spelen binnen jouw organisatie en welke aanpak daarbij past.
Neem vrijblijvend contact met ons op voor een kennismakingsgesprek.
Welke onderwerpen komen aan bod?
Persoonlijk leiderschap
Sterk leiderschap begint bij zelfkennis. Deelnemers onderzoeken wie zij zijn, waar zij voor staan en welke impact zij hebben op hun omgeving.
Onderwerpen die hierbij aan bod kunnen komen:
- persoonlijke waarden en drijfveren;
- kwaliteiten en ontwikkelpunten;
- zelfreflectie en zelfbewustzijn;
- persoonlijke effectiviteit;
- omgaan met spanning en druk;
- authentiek leiderschap;
- persoonlijk kompas en richting;
- invloed van overtuigingen op gedrag;
- regie nemen over eigen ontwikkeling;
- eigenaarschap en verantwoordelijkheid.
Leidinggeven aan medewerkers
Leidinggeven vraagt om meer dan het verdelen van werkzaamheden. Het gaat over het creëren van omstandigheden waarin medewerkers kunnen groeien en verantwoordelijkheid nemen.
Onderwerpen die hierbij aan bod kunnen komen:
- coachend leidinggeven;
- situationeel leidinggeven;
- motiveren en ontwikkelen van medewerkers;
- eigenaarschap stimuleren;
- delegeren en loslaten;
- sturen op gedrag en resultaten;
- ontwikkelen van talent;
- balans tussen vertrouwen geven en begrenzen.
Communicatie en invloed
Leidinggevenden voeren dagelijks gesprekken die bepalend zijn voor samenwerking, prestaties en werkplezier.
Onderwerpen die hierbij aan bod kunnen komen:
- feedback geven en ontvangen;
- aanspreken op gedrag;
- lastige gesprekken voeren;
- omgaan met weerstand;
- beïnvloeden zonder macht;
- actief luisteren;
- omgaan met emoties;
- conflict- en spanningshantering;
- draagvlak creëren.
Leiderschap en teamontwikkeling
Leidinggevenden hebben een belangrijke rol in het creëren van een cultuur waarin mensen verantwoordelijkheid nemen, samenwerken en zich ontwikkelen.
Onderwerpen die hierbij aan bod kunnen komen:
- bouwen aan vertrouwen;
- psychologische veiligheid;
- teamdynamiek herkennen;
- aanspreekcultuur ontwikkelen;
- samenwerking versterken;
- leidinggeven aan verschillende persoonlijkheden;
- omgaan met verschillen binnen teams;
- ontwikkelen van eigenaarschap.
Leiderschap in verandering
Verandering vraagt om leiders die richting kunnen geven zonder alle antwoorden te hebben.
Onderwerpen die hierbij aan bod kunnen komen:
- omgaan met onzekerheid;
- begeleiden van veranderprocessen;
- creëren van draagvlak;
- leidinggeven in complexe situaties;
- veerkracht en wendbaarheid;
- betekenisvol leiderschap;
- visie vertalen naar gedrag;
- mensen meenemen in verandering.
Omdat iedere organisatie anders is, ontwikkelen wij maatwerktrajecten die aansluiten bij de praktijk, uitdagingen en ambities van de deelnemers.
Waar kan ik me aanmelden?
Je kan je aanmelden voor een van onze trainingen door contact met ons op te nemen.
Meer weten?
Neem contact met ons op om te ontdekken hoe leiderschapsontwikkeling het verschil kan maken in jouw organisatie.
Wil je meer weten over hoe leiderschapsontwikkeling versnelling kan aanbrengen in de ontwikkeling van jouw organisatie, team of medewerkers? Neem dan contact met ons op om eens vrijblijvend in gesprek te gaan.
Interesse gewekt?
Vul onderstaand formulier in. We nemen binnen 24 uur contact met je op.
"*" geeft vereiste velden aan
Kerngroep
0481 – 45 01 60
info@kerngroep.com
Ons adres
Arnhemsestraatweg 19
6881 NB Velp
Routebeschrijving
Openingstijden
* Telefonisch bereikbaar tot 17:00
| Maandag | 8.30-17.00 |
| Dinsdag | 8.30-17.00 |
| Woensdag | 8.30-17.00 |
| Donderdag | 8.30-17.00 |
| Vrijdag | 8.30-17.00 |
| Zaterdag | 8.30-17.00 |
| Zondag | Gesloten |