Teamcoaching
Een team wordt niet sterker door harder te werken. Het wordt sterker door inzicht, eigenaarschap en het voeren van moeilijke gesprekken. Bij Kerngroep begeleiden we teams die willen groeien in samenwerking, communicatie, eigenaarschap en resultaatgerichtheid. Niet door oplossingen van buitenaf aan te dragen, maar door zichtbaar te maken wat er binnen het team gebeurt. Teamcoaching helpt teams om patronen te herkennen, elkaar beter te begrijpen en samen nieuw gedrag te ontwikkelen dat leidt tot duurzame resultaten.
Schrijf je team in
Versterk jouw team
Wanneer is teamcoaching geschikt?
Teamcoaching is waardevol wanneer een team merkt dat het potentieel niet volledig wordt benut. Vaak zijn de signalen herkenbaar:
- Er wordt veel besproken, maar weinig echt uitgesproken.
- Teamleden werken hard, maar ervaren onvoldoende gezamenlijke richting.
- Verantwoordelijkheden zijn niet altijd helder.
- Spanningen blijven onder de oppervlakte aanwezig.
- Veranderingen vragen meer van het team dan momenteel mogelijk lijkt.
- Vergaderingen kosten veel energie en leveren te weinig op.
- Er ontstaat afhankelijkheid van de leidinggevende.
- Het team wil groeien naar meer eigenaarschap en samenwerking.
Vaak ligt de oorzaak niet in gebrek aan kennis of goede bedoelingen. De uitdaging zit meestal in gewoonten, overtuigingen, communicatiepatronen en ongeschreven regels die het functioneren van het team beïnvloeden.
Samen tot resultaat
Wat levert teamcoaching op?
Een effectief team ontstaat niet vanzelf. Het vraagt bewustzijn, openheid en de bereidheid om naar het eigen functioneren te kijken.
Teamcoaching helpt teams om:
- heldere gezamenlijke doelen te formuleren;
- open en constructieve communicatie te ontwikkelen;
- eigenaarschap te vergroten;
- onderling vertrouwen te versterken;
- verschillen productief te benutten;
- elkaar aan te spreken op gedrag en afspraken;
- effectiever samen te werken;
- beter om te gaan met veranderingen.
Wanneer teamleden elkaar beter begrijpen en verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen bijdrage, ontstaat meer energie, meer werkplezier en betere resultaten.
Jarenlange ervaring
Hoe verloopt een teamcoachingstraject?
Geen enkel team is hetzelfde. Daarom starten we altijd met een zorgvuldige analyse.
1. Intake en verkenning
We onderzoeken samen met opdrachtgever, leidinggevende en team wat de aanleiding is voor de teamcoaching.
We brengen in beeld:
- wat goed gaat;
- waar het team tegenaan loopt;
- welke doelen bereikt moeten worden;
- welke context van invloed is op het team.
Hieruit ontstaat een heldere teamcoachingsvraag en een concreet plan van aanpak.
2. Inzicht in teamdynamiek
Tijdens de bijeenkomsten onderzoeken we hoe het team samenwerkt.
We kijken naar:
- communicatiepatronen;
- rollen en verantwoordelijkheden;
- vertrouwen en veiligheid;
- besluitvorming;
- samenwerking onder druk;
- onderliggende overtuigingen.
Het team leert begrijpen waarom bepaalde situaties steeds terugkeren.
3. Ontwikkelen van nieuw gedrag
Inzicht alleen is niet voldoende.
Daarom oefenen teams met nieuw gedrag in situaties die aansluiten bij hun dagelijkse praktijk. Hierdoor ontstaan nieuwe ervaringen en wordt ontwikkeling direct vertaald naar de werkvloer.
4. Borging en duurzame verandering
Gedragsverandering vraagt tijd.
Daarom werken we meestal met meerdere bijeenkomsten verspreid over enkele maanden. Tussen de sessies door gaat het team zelf aan de slag met concrete acties en leerdoelen.
Zo wordt ontwikkeling onderdeel van het dagelijks werk.
Thema’s die regelmatig aan bod komen
Teamcoaching kan zich richten op uiteenlopende vraagstukken, zoals:
- samenwerking en communicatie;
- aanspreekcultuur;
- eigenaarschap;
- teamontwikkeling;
- feedback geven en ontvangen;
- vertrouwen en psychologische veiligheid;
- omgaan met veranderingen;
- rolverdeling en verantwoordelijkheden;
- zelforganisatie;
- leiderschap en teamdynamiek;
- DISC en drijfveren;
- conflicthantering.
De inhoud wordt altijd afgestemd op de vraag van het team.
Onze visie op teamcoaching
Wij geloven dat duurzame teamontwikkeling begint bij inzicht. In elk team zijn patronen zichtbaar. Patronen in communicatie, besluitvorming, samenwerking en leiderschap. Sommige patronen helpen een team vooruit. Andere patronen beperken het team zonder dat men zich daar altijd bewust van is. De rol van de teamcoach is niet om oplossingen aan te dragen, maar om deze patronen zichtbaar te maken. Door te observeren, vragen te stellen, te spiegelen en gesprekken te begeleiden ontstaat bewustwording. Pas wanneer teamleden hun eigen bijdrage herkennen, ontstaat de mogelijkheid om andere keuzes te maken. Daar begint echte ontwikkeling.
Leiderschap als onderdeel van teamontwikkeling
Een team ontwikkelt zich nooit los van zijn leidinggevende. Daarom besteden wij binnen vrijwel ieder traject aandacht aan leiderschap. De leidinggevende heeft immers grote invloed op de cultuur, de communicatie en de mate van eigenaarschap binnen het team. Tijdens het traject ondersteunen wij leidinggevenden bij vraagstukken zoals:
- sturen en loslaten;
- aanspreken en begrenzen;
- eigenaarschap stimuleren;
- omgaan met weerstand;
- voorbeeldgedrag tonen.
Hierdoor versterken teamontwikkeling en leiderschapsontwikkeling elkaar.
Duur van teamcoaching
De lengte van een teamcoachingstraject wordt bepaald door de specifieke doelen die je met jouw team wilt bereiken. Het proces van teamontwikkeling vraagt om tijd, inzet, energie en doorzettingsvermogen. Dit kan variëren van kortdurende bijeenkomsten tot meerdaagse sessies met een teamcoach, waarbij steeds verschillende leerpunten of thema’s centraal staan. Uiteraard wordt het teamcoachingstraject afgerond met een evaluatie waarbij aandacht wordt besteed aan de doelstellingen, het proces en de implementatie, ongeacht waar je in Nederland gevestigd bent.
Meer informatie over teamcoaching
De teamcoaching kan zowel op locatie binnen jouw organisatie als op elke andere gewenste locatie worden verzorgd. Wil je graag meer inzicht krijgen in de mogelijkheden en meer informatie over teamcoaching? Neem gerust vrijblijvend contact met ons op. Wij staan klaar om je verder te informeren, ongeacht waar in Nederland je gevestigd bent.
Meer weten?
Meer informatie over de communicatietrainingen van Kerngroep?
Bedrijven en organisaties uit andere branches zijn natuurlijk ook van harte welkom. Onze teamtrainers creëren een veilige omgeving voor de deelnemers, waardoor ze net een stapje verder durven te gaan dan zij gewend zijn te doen. Wij verzorgen communicatietrainingen zowel incompany bij jouw bedrijf als op elke andere gewenste locatie. Meer weten over de communicatietrainingen van Kerngroep? Wij vertellen je graag alles over de mogelijkheden.
Interesse gewekt?
Vul onderstaand formulier in. We nemen binnen 24 uur contact met je op.
"*" geeft vereiste velden aan
Kerngroep
0481 – 45 01 60
info@kerngroep.com
Ons adres
Arnhemsestraatweg 19
6881 NB Velp
Routebeschrijving
Openingstijden
* Telefonisch bereikbaar tot 17:00
| Maandag | 8.30-17.00 |
| Dinsdag | 8.30-17.00 |
| Woensdag | 8.30-17.00 |
| Donderdag | 8.30-17.00 |
| Vrijdag | 8.30-17.00 |
| Zaterdag | 8.30-17.00 |
| Zondag | Gesloten |