Wat motiveert jou?
Kerngroep ondersteunt en bevordert de groei van teams en organisaties overal in Nederland, inclusief Deventer. Versterk je organisatie of team met onze effectieve teamcoaching
Steeds meer professionele teams kiezen voor de inzet van een externe teamcoach. Teamcoaching draagt bij aan de duurzame ontwikkeling van het team en aan de verbetering van de teamresultaten, vooral in situaties waarin in team:
• Van alles probeert zonder de kern van verandering te raken
• Niet goed op elkaar is ingespeeld
• De beschikbare potentie niet ten volle benut
• Last heeft van onderliggende fricties en ‘gedoe’
• Snel veel veranderingen moet doorvoeren
• Vergaderingen voert zonder duidelijk resultaat
• De overstap wil maken naar meer zelfsturing of zelforganisatie
• Met teamcoaching door Kerngroep leer je met jouw team optimaal presteren.
In de intakefase richten we ons op het vaststellen van het doel van de teamcoaching. We nemen de ontwikkelingsfase van het team en de bestaande vaardigheden in ogenschouw en begeleiden je team naar de volgende fase. Onze focus ligt op de mogelijkheden. We identificeren de cruciale punten voor veranderen en de kansen voor quick wins. Dit motiveert het team om verder te gaan, want er nis niks leuker dan samen vooruit gaan.
Tijdens teamcoaching werken we onder andere aan:
Tijdens de teamcoaching werkt het team aan haar doelstellingen en de specifieke coachingvragen. Het actieplan, opgesteld tijdens de intake, vormt de leidraad. De teamcoach houdt zich daarnaast bezig met wat op dat moment relevant is voor het team, of dat nu een praktijksituatie, een nieuwe uitdaging of een gebeurtenis betreft. Juist deze aanpassingsvermogen aan de behoeften van de groep onderstreept de kracht van Kerngroep. Op deze manier levert teamcoaching een blijvende bijdrage aan de groei van je team.
Coaching van de leidinggevende is bij Kerngroep een vast onderdeel van het proces, omdat wij geloven dat het succes van teamontwikkeling ook sterk leunt op de inzet en aandacht van de leidinggevende. Vaardigheden op het gebied van teamcoaching en leiderschapsontwikkelingen zijn daarom belangrijk.
Om de teamdoelen te bereiken nemen we samen de volgende stappen:
De teamcoach voert samen met het team een analyse uit om te begrijpen hoe het team zichzelf in de weg staat. Enerzijds bekijken we wat het team al bezit dat bijdraagt aan het behalen van hun doelen. Anderzijds gaat het om het identificeren van wat er mist of welke succesfactor te weinig aandacht krijgt. Wat is het knelpunt? Dit maakt duidelijk welke leerdoelen het team heeft om effectief met de huidige omstandigheden en context om te gaan. Het eindresultaat is een duidelijke teamcoachvraag en een actieplan.
Tijdens de teamcoaching richt het team zich op het bereiken van zijn doel en het adresseren van de coachingvraag. Teamleden leren verantwoordelijkheid te nemen voor inhoud, procedures en het proces. Ze ontdekken elkaars belemmerende en versterkende opvattingen en bouwen aan gemeenschappelijke normen en waarden. Dit alles wordt duidelijk in de interactie en de manier waarop ze met elkaar afstemmen.
De teamcoach focust zich op de interactie binnen het team, observerend en luisterend met een objectieve en betrokken blik. Zij identificeren terugkerende gedragspatronen, waardoor teamleden inzicht krijgen in de impact van hun denkwijze en acties. Pas als mensen weten wat hun bijdrage is, kunnen ze een keuze maken om effectief gedrag te blijven vertonen en te veranderen waar nodig is. Zo worden nieuwe, productieve gedragspatronen gevormd, waardoor het team zijn volledig potentieel gaat zien. Dit leidt tot verbeteringen in klantgerichtheid, werk kwaliteit, resultaten en de manier van samenwerken.
Om te voorkomen dat het team terugvalt in oude gewoonten, gaat het team gedurende een aantal maanden zelf, en onder begeleiding van de teamcoach, aan de slag. Het opdoen van nieuwe ervaringen en het gezamenlijk en openlijk leren zijn cruciaal in dit proces. Tijdens de intake wordt dit besproken en maakt het team hier bewuste keuzes over.
De lengte van een teamcoaching traject hangt af van de doelstellingen die je met je team nastreeft. Het ontwikkelen van een team vereist tijd, energie, inzet en doorzettingsvermogen. Dit kan variëren van korte meetings tot uitgebreide meerdaagse workshops onder leiding van een teamcoach, waarbij steeds een specifiek leerpunt of thema de focus is. Natuurlijk eindigt elk teamcoaching traject met een evaluatie, waarin de doelstellingen, het proces en de manier van voortzetten centraal staan.
De teamcoaching kan incompany plaatsvinden bij jouw organisatie in Deventer, maar ook op elke andere gewenste locatie. Wil je meer weten over teamcoaching en de mogelijkheden? Neem vrijblijvend contact met ons op voor meer informatie.
Vul onderstaand formulier in. We nemen binnen 24 uur contact met je op.
"*" geeft vereiste velden aan
0481 – 45 01 60
[email protected]
Ons adres
Arnhemsestraatweg 19
6881 NB Velp
Routebeschrijving
* Telefonisch bereikbaar tot 17:00
Maandag | 8.30-17.00 |
Dinsdag | 8.30-17.00 |
Woensdag | 8.30-17.00 |
Donderdag | 8.30-17.00 |
Vrijdag | 8.30-17.00 |
Zaterdag | 8.30-17.00 |
Zondag | Gesloten |