Blog

Als ik in mijn trainingen vraag wie er ooit eerder met het onderwerp feedback heeft gewerkt, gaan er veel handen de lucht in. De meeste deelnemers weten ook nog de stappen die ze ooit…Lees verder

Ken je het verhaal van de aap en de bananen? Er worden vijf apen in een kooi gezet. In het midden staat een grote ladder en daarboven hangt een tros…Lees verder

Nog even en de vakantie staat voor de deur. Veel mensen kijken hier naar uit. Even losmaken van het dagelijkse leven, ontspannen en nieuwe ervaringen opdoen. Vaak hopen we dat…Lees verder

De ICT-wereld is dynamisch te noemen. Er gebeurt namelijk nogal wat; veel veranderingen in een korte tijd en ontwikkelingen die elkaar opvolgen. De updates gaan dan ook snel en het bijhouden van…Lees verder

Het ontvangen en geven van feedback blijkt voor velen in de praktijk nog best lastig te zijn. Dit geldt zowel voor positieve feedback als iemand aanspreken op zijn verantwoordelijkheden. ‘Wat heb je dat goed…Lees verder

In eerdere blogs is er ingegaan op het boek ‘De 5 frustraties van teamwork’ van Patrick Lencioni. Hij beschrijft hierin de kern van samenwerking in teams en de vijf voor…Lees verder

Over DISC bestaan nogal wat misverstanden. Een aantal hiervan horen we vaker terug bij klanten en deelnemers aan de trainingen. We hebben de meest voorkomende voor je op een rijtje…Lees verder

In eerdere blogs is er ingegaan op het boek ‘De 5 frustraties van teamwork‘ van Patrick Lencioni. Hij beschrijft hierin de kern van samenwerking in teams en de vijf voor de hand liggende valkuilen. Dit…Lees verder

Wanneer je in een organisatie kiest voor een ontwikkeltraject is dat vaak nog geen garantie voor succes. Hoewel training of coaching zelf meestal als positief ervaren wordt, blijkt het in de praktijk…Lees verder

Overweeg je om je mensen een ontwikkeltraject aan te bieden? Zorg er dan voor dat je een weloverwogen keuze maakt. Bij trainingstrajecten wordt vaak te weinig stil gestaan bij de impact. De training…Lees verder

Het heeft de aandacht in elke organisatie: de betrokkenheid van de medewerkers. Betrokken medewerkers voelen zich verbonden met de organisatie, zetten een stap extra voor de klant én collega, zijn enthousiast…Lees verder

In mijn vorige blog heb ik beschreven hoe je vertrouwen kunt creëren in teams. Wanneer er vertrouwen is, durven teamleden makkelijker het conflict aan te gaan. Ze weten dat ze niet gestraft worden als ze…Lees verder